Wanda Furu In Kohīrensu

著ベンスコット 起業家 このような古い冗談があります。CEOは月曜日の朝、元気に仕事を始め、管理職員に「おはようございます」と言います。それから、彼らは「2つ、もちろん」と答えます、それから彼は工場に出かけて、「おはようチーム」と言います、そして、彼の生産管理者にぶつかります、そして、最高経営責任者（CEO）は「ありがとうございました」と答え、そして彼は会計士に会いに行き、「おはようございます、何がプラス1だ？」と言います。 「笑って、あなたはそれがどんなものになりたいですか？」 さて、私たち全員が知っているように、jestの中で真実の言葉は決してありません。そして現代の歴史を通して、人々が金融工学に手を出していることによって引き起こされたスキャンダルと問題の例がたくさんあります。それがエンロン、ワールドコム、ノーテル、あるいは明らかに最も有名なものであろうと、2008年の金融危機です。ゲームがジャンクボンドでも住宅ローンでも、どちらも同じです。あなたはそれをあなたが望むやり方でドレスアップすることができますが、それはまだ詐欺でした。物事について考えていない人や信頼しすぎている人を利用して人々を曲げます。 報告の観点からは、会計はあらゆるビジネスの中心です。多くの人々、特に企業のリーダーや投資家は、ある時点でのビジネスの財務上の健全性を知って理解しなければなりません。 私たちのほとんどは、私たちが事業を始めるとき、現金会計ベースで働いています。これは非常に単純で直感的です - 銀行にいくら現金を入れたか、何を使っているか、そして何が入ってきたかを示します。 事業が成長するにつれて、私たちは一般的に、より受け入れられた見越ベースの会計に移行します。これにより、より正確に、在庫、在庫の移動、支払ったが使用していないもの、および機械への投資などを考慮に入れることができます。そこから、損益計算書と貸借対照表の両方を作成することができます。これにより、より優秀な人材の採用を開始する必要性が高まります。 最初は会計サービスか会社で十分でしょう。それは通常、その後全会計サービスと専任会計士にアップグレードされる社内の簿記係を募集することによって置き換えられます。会社が拡大し続けるにつれて、あなたは取締役会の会計士を持つ必要があります。私は、事業が正しく

KV Raoさんより  私たちは皆、飛行中に空気中で時々乱流を経験することをあまりにも馴染み過ぎていますが、それほど頻繁ではありません - 私たちの外部環境の中で。 「乱流」に「濁度」を追加すると、視認性が急激に低下し、ステアリングを見失う可能性があり、クラッシュが差し迫っています - 本質的に「倫理」と「リスク」の管理におけるクラッシュ。ここにはオートパイロットはありません。 コーポレート・ガバナンスの文脈の中で、そしてあなたが取締役に就任するとき - 「倫理」は人生の初期の経験によって形作られているので、倫理について話すのは逆説的です。最初の種は、私たち自身の両親、学校の先生、初期の経験によって投げかけられ、そして人生の経験を通して成熟し形作られます。会議室に入っているときに、倫理の学習と実践を期待するのはやや直観的ではありません。率直に言って、あなたはそれらを持っているかいないかのどちらかです。しかし、ビジネスの分野における倫理は、真っ黒な白黒に陥ることはありません。グルチャラン・ダスによる著書「良いことの難しさ - ダルマの微妙な芸術」を思い出します。 「ダルマ」は、英語では等しくないような不可欠な言葉です。その中には、正当性、真実性、公正さ、適切さ、正しさ、思いやり、思いやり、勇気などが含まれます。私たちのビジネス環境で。 正しいことと間違っていることの反映は文脈的であり、主に現実を見るために使用されるレンズに基づいています。これこそが、取締役の役割が「権利」に投票することを困難にしている理由です - 正しいと思われることが必ずしも正しいとは限りません。一日の終わりに、疑わしいときは、自分の内的な道徳コンパスに頼る必要があります。もちろん、すべての文献、ケースワーク、倫理マニュアル、およびすべての優れた参考資料は、強力な内部道徳コンパスに代わるものではありません。それでも、自分の考えを話し、自分の信じるところに立ち向かうための直感と勇気がなければ、単に道徳的なコンパスを持つことには意味がありません。実際に倫理は仕事で感情的な情報です。 2つ目のパラドックスは「リスク」です。リスクがなければビジネスはなく、リスクがあるとビジネスもありません。有線のリスク管理プロセス、方法、ツールはすべて、ビジネスリスクをはるかに進化させた客観的なプロセス

Kiddoは先週私と私の夜間の仕事で働き始めました、そして彼女が長い週末の間に実際にBistrotで私と仕事に転職したので、それは特に面白かったです。その経験は素晴らしかったです。時間どおりに学校に通れなかったために何度か恥ずかしい電話をした子供が、突然時間厳守の典型となり、私を家の外に引きずり出して時間どおりに仕事をさせようとしました。私は突然7歳の頃に連れ戻されました。 彼女の新しい同僚の煩わしさのために、彼女はアイドルの雑談に参加することを拒否し、翌日のためにカップを残す代わりに、彼女は私たちが家に帰る前にすべてのカップを洗うことを確実にしました。彼女はそれについて事実の問題でした - 「私は仕事をするためにここにいます、そして、私は仕事を終えます」と、彼女は私に言いました。 それは私がプラウドパパランドにいるということだけではありませんでした。私たちの毎晩のドリンクのセッションのレストランのオーナーは彼女の新しい仕事の態度に対する彼の感謝についてかなりオープンだった（彼女はあまりにもうまくいかなかったより早い勤勉な仕事をしていた）。 あなたの子供が内臓と決心で挑戦するのを見るのは素晴らしい経験です。親子関係は一般的に心配の練習です。あなたは小さなタイクが起きること、そして小さなことがもう少し少なくなり、子供をねじ込むごとにあなたが神にとって本当にひどい人間であったにちがいないと心配することが一般に大きくなることを心配します。あなたを台無しにするために。だから、子供が実際に彼または彼女が彼または彼女の人生を担当していることをあなたに示すとき、あなたはあなたがラインに沿って混乱しなかったというこの驚くべき感覚を得ます。 しかし、仕事に対する態度がすっきりしている間に、新しい姉妹の1人が9.30に仕事を辞めることができると告げて彼女を汚そうとしたと言ったとき、私は大きな誇りを持っていました。 10.00で出て、さらに30分分の賃金を請求する。彼女は私に言った、「彼女はいいのですが、悪いことをやらせようとし続けています。私に権力を持たせるつもりはないのです。それは間違っています。お金を稼ぎたいのですが、正しいやり方です」。 私たちはあなたがしばしば「正しい」事の代わりに「実用的」な事をすることになる時代に住んでいるので、私はこれについて考えます

著Gurdip Singh  - 創設者兼編集長-FIIニュース Apex-Avalon Consulting Pte Ltd の会長、 Girija Pande 氏へのインタビュー 今後、インドの州と主要都市がインドの工業化に大きな役割を果たすようになり、各州が独立して投資を求めているため、競争が繰り広げられます。 シンガポールのApex Avlon Consulting Pte Ltdの会長であるGirija Pandeは、GDP（国内総生産）の年率7％という魅力的な成長軌道を考えると、最近の政策改革に好意的に反応しています。 Pandeは最近、インド産業連盟とここでのインド高等弁務団が主催するインド諸国の役割に関するシンガポールでのハイレベル投資セミナーを司会していました。 「外国からの投資家は、透明性の向上、業務のしやすさ、および銀行部門の改善により産業融資が再開されるようになった中央政府による最近のGSTおよび破産法の改革に支えられ、経済を改善してインドを引き続き強気にしています。 TCSアジアパシフィックの会長であるPande氏は、「投資家は、消費者主導の力強い内需と政府のイニシアチブに沿った巨大な輸出の可能性でインドを支持する」と指摘した。 ニューデリーの中央政府がますますこの分野での権限を委任しているため、ますます多くのインドの州が国際投資家を懇願することに積極的になっており、州は外国からの直接投資を求める自由な手と独立性を与えている。 現在の規則の下では、いくつかの制限された部門および数十億ドル規模のプロジェクトへの非常に大規模な外国投資だけがニューデリーの承認を必要とします。 「明らかにインドの州は投資家を引き付ける権限の大部分を持っています。ある意味で、ニューデリーはFDIプロセスを分散化しています - 中国の各州で行われているプロセスと非常によく似ています」と彼は指摘しました。 「NCRと並んで4つの南部州と2つの西部州が非常に競争力があり、可能にする環境を作り出すことによって国内への投資の大部分を引き付けることにおいて最も成功しています」と彼は述べました。 州はタミル・ナードゥ州、テランガーナ州、カルナータカ州、アーンドラ・プラデーシュ州、グジャラート州、マハラシュトラ州で、チェンナイ、バン

アラバマ州知事のKay Iveyは、最近の歴史の中でおそらく最も厳しい「反中絶」法に署名することによって、中絶の問題を世界の新聞の表紙に戻しました。アラバマ州の中絶法は、レイプや近親相姦の場合を含む中絶を事実上禁止しています。予想されたように、これらの法律の可決は騒ぎを引き起こしました。 「Pro-Life」キャンプは勝利を祝っています、そして、「Pro-Choice」は我々がどれほど後退したかを嘆いています。 この物語は私の目を転がし、私の母が呼んでいるもの、「独善的な」シンガポール人の考え方を発展させます。  私たちの創始者、リー・クアンユーは、その人について言われていることすべてについて、常識と賢明な決断を下すための驚くべき能力に満ちた人でした。老人は、決定的な決定は善と悪の間の選択の問題ではなく、2つの悪のうちの小さいものと2つのもののうちの大きいものとの間で選択という問題であると理解しました。それはあなたがしばしばキリスト教徒であると主張しているトランプサポーターの側で、悲惨なことの喉をたたき落としたいと思う点です。 パートナーを中絶の席に連れて行った男と言えば、中絶法はこれが善悪の選択ではなく、より大きな善悪の選択ではないという理解に基づいている必要があると思います。この観点からそれを理解することができれば、トピックから極端な感情を取り除き、関係者の多くが最も興味を持っているものを作成することができます。 明らかなところから始めましょう。中絶は厄介な仕事です。しかし、あなたは科学的プロセスを切り刻みます。それは、生命を生み出すために集まる細胞の形成を含むのと同じくらいに、生命の破壊を含みます。したがって、中絶法の道徳は本質的に人生が始まる時を中心に展開し、あなたが事実上妊娠に特定の段階の後に中絶を持つことは許可されていません。 彼らが言うように、中絶は決して産児制限の方法であるべきではありません、そして私はあなたが私にセックスをする気があってあまりにも流されたので無防備なセックスをすることの結果があったことを忘れるように要求する。 しかし、私がその致命的な決定とジーナとの2年間の結婚に入るという他の決定を振り返ると、子供を中絶するという決定は正しいもののように見えます。私がGinaとの関係を振り返ると、「What if」の質問は常に

仕事を成功させる楽しい環境を作る 著パトリックグローブ Catcha Group のグループCEO 私たちは2019年の中間点にあり、私たちが達成したことを振り返ると、iflix、Common Ground、Wild Digital、そして#Catchafamilyの残りの部分では、私は誇りを感じる以外に仕方がありません。 Catcha がどうなったのか。 iflixはごく最近で1500万人のグローバル加入者を襲った - わずか6か月で250％の非常に高い成長率で！ Common Groundは急速に拡大しているので、新しい場所を追跡するのは困難です。 24ヵ月以内に、彼らはクランバレーの至るところに7つのアウトレットと素晴​​らしいフィリピンにもう1つのアウトレットをオープンしました。 Catch aでは、私たちの仕事哲学（または私が言うべき、仕事と遊びの哲学）は「懸命に働き、頑張ってプレーする」です。 私が専念していることが1つあれば、それは楽しいワークスペースを構築することです - それが Catcha が私たちの楽しいオフィスやパーティーで知られている理由の1つです、そしてCommon Groundはとても成功した共同作業スペースです。それが涼しいという理由だけでなく、人々が最もリラックスして快適に感じるところで仕事をするのが好きだと私は信じているので。私たちのチームは、ブランドとしての私たちの信念を表しています - それは、hustlinが仕事ではなく、それが私たちのライフスタイルだということです。私たちは、達成すべきことと成功を祝うことを望みます - そして、そうするとき、私たちは一生懸命に行きます。 もちろん 、Catcha の人々が私たちの仕事以上のものをしているように思えるかもしれませんが、それは本当の喧騒がメディアで決して称賛されていないためです。次の大きなアイデアを追いかけて、私たちは何ヶ月も休むことなく働いてきました。我々が持っていた30時間の日。試行錯誤そして、それを続けていくことが絶対に重要なのです。しかし、私たちは一緒にいることを知っているので、私たちはこれらのことしかすることができません。 私はあなたがあなたのチームの中で適切な人々としか星と月（またはIPOか2つ）を達成することができないと強く信じて

私の母はかつて私の弟と私は二人ともいい​​子だったので決して女性とうまくいっていないだろうと言った - 女の子が恋人としてではなく友達として望んでいた男のタイプ。ある意味で私の母は正しかった。女の子は、必然的に私を「熱い」セックスマシーンとしてではなく、いい友達として見てきました。私の20代は、ガール部門ではかなりがっかりしていました。友達が私に「引っ越し」と言ったとき、私はどうすればよいのかわかりませんでした - 彼女が最初に私に触れない限り、私が女性に触れるのは心理的な分析結果のままです。誰かが私を「おしゃべりだ」とほのめかしたとき、私の40代の異性に魅力的だったことに気付いただけでした（お世辞は私におなかをくすぐるような気分をさせる人から来ました）。 異性との私の成功の欠如は、おそらく私の職業上の経歴の一部に持ち越されました。 「いい人」として、私は人々に「怒らせる」ように言う方法を知りませんでした、そして私は私がふさわしいと思ったよりも彼らが私がふさわしいと思ったものを与えるために反対側が必要だといつも感じました私が欲しいものを尋ねるというナイスガイの本能を克服するには、10年近くのフリーランスを要しました。私はGreen Dayの「Nice Guys Finish Last」という知恵に陥ったと言えるでしょう。 しかし、インドとバングラデシュの「外国人労働者」のグループによって管理された良い人であることに興味を持ったレッスンがありました。彼らが働いていた会社男たちは5か月間ハングしていたし、会社には彼らの賃金を支払う手段がなかった。 彼らに給料をもらうプロセスは非常に長くて困難なものであることがわかりました。問題の会社が売掛金（入ってくるお金）を持っていた間、我々が処理しなければならなかったという予期しない問題があったなど。彼らが電話をしたときはいつでも、いつ彼らに配当を宣言できるかわからなかった。 それで、私は彼らのうちのいくつかを助けるために私自身のポケットに浸ってしまいました。これは私が持っていたお金ではありませんでしたが、私はそれが私が彼らよりももっと簡単に稼ぐことができるお金であると推論しました。私はまた、私はインドの共同体に絶えず恵まれていたので、私が恩返しする時であったとも推論しました。 ある意味では、私はおそらくお金を見

著 Ng Boon Gan シニアリーガルアソシエイト VanillaLaw LLC 多くの取引関係は単一のトランザクションから始まります。おそらく最初のトランザクションがうまくいったので、双方はすすぎ、繰り返すことを決定します。請求書、領収書、納品書などをまとめて、互いに取引を続けます。 紛争では、文書と通信の山は、当事者がこの契約を意図し、実行したことを示すことができます。山が異なった人々に異なった形か大きさで現われるとき、問題は起こります。解釈が複数ある可能性があるため、実際の関係が困難な課題になるのは裁判官に説明しようとすることです。 ここに私が私達の中小企業の顧客からしばしば聞く書面による契約を使用することに対する3つの頻繁な異議があります。 「私たちは互いに信頼し合っているので、文書に署名する必要はありません。」 これは、何も変わらない場合にのみ当てはまります。しかし、誰もがその変化が唯一の定数であることを知っています。 あなたと他の当事者は、常にビジネスを管理または管理し続けますか？あなたと同じ個人的関係を享受できない可能性がある後継者がいるとどうなりますか？ 需要、供給、価格がどれほど頻繁に変わるのかを知っています。ある日彼らがどちらかの当事者の予想を超えて変わったとき何が起こりますか？ 「書面による契約を求めることは、私が相手方を信用しないことを意味します。」 契約書はコミットメントの一形態です。意思と言葉を紙に書くことによって、あなたは書面の条件に基づいて契約を履行することを約束します。 締約国は、さまざまな市況を考慮して後で契約を変更することに同意することができるため、契約が結ばれたかのようではありません。 明確な基準に従って行動することを望んでいるので（あなたの約束した意思が明確かどうかは別の話になるかもしれません）、あなたが約束していると相手方に示すことはさらに信頼を生み出すのに役立ちます。 「弁護士に合意を起草させるのは費用がかかります！」 必ずしも！非常に独自のVanillaLaw™ドキュメントなど、テンプレート契約を使用したり、独自の目的に合わせてテンプレート契約を変更したりできるオンラインツールがいくつかあります。 弁護士の本当の仕事は、どの文節があなたの目的にとって重

著ベンスコット CTOと創設者 ロンドンは新しい産業革命の可能性を秘めていますが、政治と権力は常に邪魔をするでしょう。 （この記事は、もともとData Driven Investorに掲載されました） Linda Limのブルームバーグの記事、「なぜBrexiteersはシンガポール・オン・テムズについて空想するのをやめなければならないか」で著者の書いたものの大部分は正しいです。シンガポールのしくみについての彼女の見解もそうです。 しかし、彼女はシンガポールを成功させるもの、そしてこれらが今日の英国とどう違うのかという点を見逃しています。 国は時間とともに発展します、そしてその変化の大部分は重要な接合点で起こります、そしてそれは国の制度を形作るこれらの接合点の性質とタイミングです。これらの機関には、社会的地位や年齢、富、人間関係の状態、性的指向、刑事記録、または彼らが支払ったかどうかにかかわらず、人々（すべての人々、男性と女性）によって選出される包括的な形態の政府が含まれます。税、法律と秩序、財産権、司法制度（政府から独立しており、政府に説明責任を負わせることができるもの）、人口をどの程度そしてどの程度まで教育しているか、医療、そしてフリープレスしかし、政府やその他の人々を権力のある立場に置くことの重要な部分である）。 重要な成功要因は包括性、すべてが平等であることの理解、財産権の保護、そして私たちが選んだ方法で労働を売ることができることです。英国にとって、包摂的で多元主義的な政府の形成につながった重要な局面のいくつかは、黒死病、栄光の革命、そしてトウモロコシ法の廃止を含みます。 最後に、経済が成功するためには、人々（そして彼らを代表する政府）は創造的破壊［失敗］と革新［挑戦］を受け入れなければなりません。これらのことは不安定から来るだけです、それは良い民主主義が不安定の枠組みを提供する理由です：挑戦と人々から動かされる絶え間ない変化 - 根本から。リスク、投資に報いること、そしてそれによって人口を可能にするインセンティブの基盤となるので、これは不可欠です。 シンガポールへ。 シンガポールはかつてイギリスの植民地でした。しかし、それ以前は、実際にはイギリス東インド会社の帝国の一部でした。シンガポールの近代史は、ヨーロッパ帝国の植