Wanda Furu In Kohīrensu

ブーンガンン VanillaLaw LLC のシニアリーガルアソシエイト 私は人生の中で時間費用の請求書を提出したことは一度もないと述べて、この記事を修飾します。私の会社は、明確に定義された作業範囲と引き換えに固定料金で働いており、クライアントが時間費用請求への切り替えを求めるのを見たことはありません。時間費用の請求は法律業界では依然として一般的な慣行ですが、同業者はそれを真剣に擁護しておらず、関係者全員に生じる問題を認識しなければなりません。 顧客 1.請求書を入手するまで、最終的にいくら費やすかわかりません。これにより、特に法務サービスを繰り返し必要とするビジネスを運営している場合は、法的費用の計画と予算編成が難しくなります。 2.一部の法律事務所は、若手弁護士または非弁護士に仕事の一部を任せることで費用を削減することを提案しています。ただし、タイムシートを提示しても、実際に誰が作業を行ったかを確認する方法はありません。 3.仕事をより早く終わらせることができるかもしれないより高い請求レートを持っている人、または願わくばより小さな請求書を最後に生成するより低いレートで若い弁護士を選ぶか？ （しかし、これはあなたが受けるサービスの質と何の関係がありますか？） 事務所 1.顧客はあなたと交渉し、請求書を提示した後に割引を要求します。顧客に料金の事前通知を与えたと思っていたとしても、常に財政的なプレッシャーにさらされています。 2.あなたと顧客が支払う適切な金額について合意に達することができない場合、あなたは課税を申請しなければなりません。あなたはあなたに負っているものを手に入れるためにより多くのリソースを費やす必要があります、そしてそれでもあなたが望むすべてを手に入れるという保証はありません。 3.誰もが合理的な料金とは少し異なる考えを持っています。前もって時間料金を顧客に通知したとしても、過充電の罪に問われる可能性があります。あなたがどんな宣伝も良い宣伝だと思う種類でない限り、あなたの評判は打撃を受けるでしょう。 仲間 1.あなたは、請求可能な時間として記録した時間と同じくらい良いです。あなたの会社が事業開発などの他の活動をどのように評価するかに応じて、請求できない他のものはすべて無駄とみなされるかもしれません。

私の叔母はかつてシンガポールは珍しい場所だと指摘していました。彼女は、世界の他の地域では、若者は一般的に非常に理想主義的であり、いったん生活を始めるという現実が少なくなると観察しました。これに対して、シンガポールの若者は全能のドルを追いかけるよりも人生にもっと。 この事実は、近親者団体からの最近の出来事によって個人化されました。私は、国連の常任理事国であるトミー・コ教授について話しています。トミーは、さまざまな社会問題の擁護者としての地位を築いてきました。それは、彼がセクション377Aを「悪い」法律と呼び、「LGBT」コミュニティに法律の撤廃を試み続けるよう促したときに始まりました。 Koh教授は最近、国内新聞に手紙を出し、家事労働者をどのように扱うかについての「ルールブック」が必要であることを示唆しています。 対照的に、コー教授の息子であるコーアンは、自分自身を「ジャーナリズムの訓練を受けた起業家」と評しているが、逆に進んだようだ。コ氏は、シンガポールはその社会的本能の一部では改善できるが、「言論の自由をもはや盲目的に擁護することはできない」と言うべきだと決めた。コ氏は、シンガポールの教育を受けた人口は一部は政府が物事をコントロールする良識を持っていたため、多文化社会がそれをやった。コ氏のコメントは以下で読むことができます。 https://www.todayonline.com/commentary/why-my-attitude-towards-free-speech-has-changed これは、息子が息子よりも「pro-status-quo」であるように見える父親と息子のデュオの一例にすぎません。シンガポールのシステムは1つの驚くべき成功を収めました-それは反体制派の子供たちを最大のチャンピオンに変えました。政府のスポークスマンであるジャナダスデバンは、元大統領（デバンナイア）の息子であり、その後、反政府勢力（ドミニクパチュチャリー）の息子であるジャニルパチュチャリー通信情報省の上級大臣がいます。 この違いの原因は何ですか？あなたは人生の段階を見なければならないと主張することができます。たとえば、Koh教授は定評のある人物です。彼は、彼が証明するものが何も残っていないステージに到達し、彼が得るものは何もない。彼は心を話す余裕があり、

シンガポールに住むことの素晴らしい点の1つは、非常に実用的な場所であるという事実です。シンガポールをリードしてきた政府は、一般的に「実用的な」ことを行い、政府は常に「人気があるのではなく正しいこと」を行うという原則に取り組んできました。 結果は良好です。シンガポールは、おそらく完璧な社会を持つのと同じくらい近いでしょう。私たちは豊かであり、「社会的」問題は、街頭での暴動や特定のコミュニティに対する暴力よりも、職業や中流階級の人々にとって高価になる生活に集中する傾向があります。 しかし、シンガポール政府が見事に失敗している分野、すなわち377Aの問題があります。これは、成人男性の間でアナルセックスを犯罪とする行為です。過去10年間、377Aの話題が登場するたびに、シンガポールの通常は実用的で合理的な政府は、非論理的で非合理的なものに向かって急いで行きます。 2007年の議会でのThio Li-Ann教授のスピーチを思い浮かべ、理性的な思考なしで長いスピーチを提供する能力に驚いた（「同意から議論を拒否しなければならない」おそらく、性的行動を管理する法律について議論する際に、あなたが学んだ法学教授に期待する最後のことです）、それでも彼女は非常に知的な理性的な人々で満たされた部屋に彼女がポイントを持っていると納得させることができました。私たちの合理的で実用的な政府は、法の支配の概念をまねる妥協案を出すことを決定しました-法を維持するが、積極的にそれを強制しないことを約束します。 今、政府がナンセンスな行商人に人質にされているのは十分悪いことです。しかし、非常に有名で実用的である政府がナンセンスの行商人であるとき、それは悪化します。 これは最近、司法長官室が377Aの合憲性に関する裁判所の3つの異議申し立てに応じたときに起こりました。法廷で聞かれた課題は、元最高裁判事、2人の元司法長官、1人の元外交官が彼らの意見を表明するために出てきた呼び出しの裏にありました。問題の男性は誰も「反体制」キャラクターとして知られていません。 課題について興味深いのは、単に権利について話すのではなく、同性愛とは何かを議論するために性的専門知識を求めたという事実でした。興味深いことに、双方の専門家は、セクシュアリティはほとんど固有のものであり、概して、セクシュアリティを変える

KVラオ氏 シンガポールの最近のアジア経営会議で講演しました。そこでは、多くの管理者/管理学部長が出席しました。興味深い交流でした。ここにいくつかのスニペットがあります... 理論が実践と交差する場合、それは純粋な至福の場所です。 ！ 私は6人の成功した個人（正式な管理教育を受けていない）のライフストーリーを共有しました。彼らは私のために働いているか、よく知っているので、共通の特徴をスケッチします。彼らはロシア、CIS、シンガポール、オーストラリア、ベトナム、カンボジア、ラオスから広がり、それぞれが異文化と非ネイティブの環境で成功する技術を習得しています。彼らが持っているいくつかの特徴は次のとおりです- 1-リスクテイカー。人生に対する例外的な前向きな態度。 2-非判断、信頼と強い関係を構築します。 3-その場で学習し、学習曲線を継続的に強化する。 4-謙虚さと直接的なコミュニケーター。疑わしいままにしないでください。 5-好奇心と人生を最大限に-陽気さを示します。 6-文化の多様性に順応し、尊重する。 彼らは、教育に欠けていたものを、市場でヤードをするという知恵で置き換えました。 国際ビジネスでは、成功とは多くのことを知ることではなく、たくさんのことをし、多くのことを試して、Googleマップがない荒れた天候でナビゲートできることです！多くの場合、分析、モデリングに重点を置いているため、若いMBA​​マネージャーは、脳全体の活動よりも傾いた左脳に傾く傾向があります。タッチアンドフィールの必要性、および異文化や多様なアジアで成功するために感覚を使用するためには、アカデミックエクセレンスだけでなく、実生活での性格を磨く必要があります。 管理者は、そのような管理者をどのように訓練、指導、指導、授与、および開発できますか。さて、世界は貧困と貧困の問題に悩まされています。アカデミアは業界と協力して、人々の生活の改善に役立つプロジェクトを実施することができます。困難で発展の遅れた市場への参入は挑戦です。ビジネススクールは、他の市場よりもはるかに新しい市場を探索する道を先導し、パスファインダーやガイドになり、若い学生を不慣れな分野で研究するように見せることができます。ミャンマー、ラオス、バングラデシュはどうですか。ネパール、またはそのことに

この投稿は、Pasir Ris GRCの私のお気に入りの若いイスラム教徒政治家の礼儀です。彼は私の最後の投稿「 https://wandafuruinkohirensu.blogspot.com/2019/11/blog-post_11.html 」を友人と共有しました。彼は、私がシンガポールからインドの外国人コミュニティにお金を受け取ったので、彼らに有利に「偏っている」と言った。 発言とその意味の両方でくすぐられました。コミュニティとの関係を公然と開示しましたが、コミュニティとの良好な経験が、私が表明したものからあまり損なうことはないと思います。 私はまた、私が楽しんだ良いことを私に提供してくれたコミュニティに対して好意的な見方をするのは自然なことであるという原則に基づいて仕事をしています。代わりにイギリスやアメリカのコミュニティを擁護していたなら、誰かが違う考えをしたのではないかと自問しますか？ 多分それは私だけかもしれませんが、「外国人」、特に浅黒い肌のアジア人が人生のチャンスをどのように損なったかを見ることができず、シンガポールが持っている「オープンドア」政策である「変位」を感じるはずの人口統計学者です2004年。 統計的に、私は私の国に移住し、私を追放した人々に対するresりで燃えているはずです。私は卒業生であり（ロンドン大学のゴールドスミスカレッジからの一見非常に尊敬されています）、民族の過半数に属しています。大企業で自分の資格が得られたと思うほど豪華な仕事をしたことはありません。私の個人的な状況が私以外の誰かの問題であるかどうかはわかりません。 2001年の不況で5か月後に最初の仕事を辞めた後、自分の選んだ分野で仕事を見つけることができなかったとき、これは簡単でした。英国の友人から、働く代理店を探すのにお金を使うのではなく、直接クライアントからお金をもらおうと勧められました。それで、たった4か月の仕事の経験で、私は自分の仕事に就きました。 自営業は大変です。従業員は、ビジネスプロセスが特定の範囲よりも大きいことを忘れがちです。従業員は単に自分の仕事をし、小切手を取得するだけです。しかし、自営業者は仕事を得て、仕事をして、給料をもらう必要があります。 「ウィンドフォール」がありますが、貧困の瞬間がさらにあります。 私は10年間

マーク・ゴー氏 Vanilla Law LLC の創設者およびマネージングディレクター 質問がありますが、それは人々がギグ経済と呼ぶものを含みます。ギグにいることと自営業者との違いは何ですか？ マンチェスターにいることで、この「働く人」という概念についての洞察が得られました。マンクニアンは働く男性/女性であることを誇りにしているようです。結局のところ、彼らの紋章は蜂です。 「ハチのように忙しい」のように。私は働く人/女性/お母さん/父に対する深い敬意と賞賛しかありません。しかし、私は同様に、多くの労働者が「労働者」症候群に気付いていないことを心配しています。 シンドロームの症状は、日々の仕事に熱心に取り組んでいるときに起こり、筋肉や筋が機能しなくなる1日を振り返り、学び、戦略を練るのを忘れることです。それで何？物理的な障害は避けられません。死神から逃れる者はいません。 私は20年以上、紛争解決弁護士としてこの症候群に苦しんでいました。当時、幼い子供と働いていた私は、毎日12時間以上働いていました。クライアントの問題が私の個人的な問題になりました。ピーク時には、いつでも30セット以上の問題が頭にありました。他の人のために解決する。私は貧しく眠りました、そして、私は等しく貧しく食べました。皮肉なことに、私は労働者症候群を加速させていました。 45歳の頃、医師からモーニングコールがありました。私は5年以内に死ぬでしょう！これはおなじみですか？ それ以来、私はより少ないケースを引き受け、親しいクライアントからのケースのみを引き受けました。私はより反射的かつ選択的になりました。私も知的財産に投資することを決めました。これは、ギグ労働者を自営業者から分離するものです。あなた自身のボスであり、あなた自身のビジネスを所有することは、あなたの脳に蓄積された豊富な経験を蓄積し、投資し、保護するインセンティブを与えます。これは、契約の起草と契約の落とし穴のノウハウをVanillaLaw Docsと呼ばれるソフトウェアに取り込むことで実現しました。ギグの労働者は遊牧民のようなものであり、経験を積むことができるようにどんな仕事にも十分に長く留まることはありません。たとえ彼らが行ったとしても、多くの人は自分の知的財産を構築、所有、そして最終的に販売するために時間と資源を

ブログのトピックを教えてくれたRamesh Erramalli氏に感謝します。 1か月前、エラマリ氏は、マンションの敷地内に駐車する権利である$ 10をゲストに請求する大胆さを持っていることで、マンションの警備員を非難するビデオに巻き込まれ、最も有名なインド駐在員になりました。上記の化合物に住んでいるルール。） Erramalli氏は、自分の財産に支払った金額について不幸なコメントをした後、彼の財産が「住宅開発委員会」（HDB）フラットではないという事実をほのめかしました（私を含め、ほとんどのシンガポール人は、 HDBフラット）。予測されたように、事件は口コミで広がり、一晩で、ラメシュ・エラマリはシンガポールで最も有名な人物になりました。 これは、外国人が地元の不幸な事件に巻き込まれた最初の事件ではありません。シンガポールのサイバースペースが爆発したのは初めてではありません。しかし、興味深いのは、「ネチズン」が初めてエララリ氏のリンクされたプロフィールを見つけて、彼の資格が偽物であるといくつかの研究が主張した後、政府がインド-シンガポールをレビューする方法に抗議したことです包括的な経済協力協定またはCECA。サイバースペースのより極端な部分は、政府がすべてのシンガポール人の利益のためにCECAを廃棄する必要があると言っている限りでした。 Ramesh Erramalli氏について言えることは、彼が自己資格のある武器庫であり、年配者や貧しい人々に対する彼の態度が恐ろしいことです。多くのシンガポール人（特にインド人のシンガポール人）は、外国人インディアンが慢な集団であると感じていると聞いています。 Erramalli氏がアーセホールであることは疑いませんし、インド人駐在員コミュニティにもこのようなアーセホールが多数あることは疑いません（偶然にも、他のコミュニティ-エクスパットまたはローカルに言えることは同じです-シンガポール）。 1つの武器庫からポリシー全体にどのように移行したかはわかりません。 Erramalli氏は嫌いな人ですが、嫌いな人であることは犯罪ではないことを忘れないでください。 イギリスの市民であるスチュアート・ボイド・ミルズとは異なり、エラマリリ氏は物理的に誰も攻撃しませんでした（ミルズ氏は6ヶ月の手首に平手打ちを受け、杖を手に入れ

ギグエコノミーに戻ってから2か月近くが経ちますが、私は生きていて、飢えたり、債務者の刑務所に入れられたりしていないことを発表できてうれしいです。彼らが言うように、私は幸運でした。 私はレストランの仕事を続けるのが賢明でした。それにより、私はネットワークを築くことができました。幸運なことに、会社の仕事の元上司が「パートタイム」で手伝ってくれと頼みました。週ごとの収入と「サイドギグ」の獲得に取り組むのに十分な収入であり、私が稼いだものを使って貧乏になるのをやめます。サイドギグに関しては、大手会計事務所のレコードをまとめ、サングラスを販売することができました。  私の最近の幸運は、大規模な多国籍インド企業の小規模なPRギグの形でもたらされました。 だから、私はまだ「ストライク・イット・リッチ」なのに、ギグ経済では、減速している経済で生き残ることができました。私は公式にある種の知恵を授ける立場にあると言えると思います。それは何でしょうか？ 最初に指摘することは、ギグ経済がますます多くの人々にとってより大きな現実になっているということを受け入れる必要があるということです。昔（10年未満）、企業はアウトソーシングを発見しました。そこでは、中国人に物事を作らせ、インド人に退屈なバックオフィスの仕事を世界のどこよりも安く、安くさせることができました。それから、アウトソーシングが政治的に危険になり始めたとき、「AI」によって機械がますます多くのタスクを実行できるようになったことがわかりました。機械は組合を形成せず、昼休みを期待しないため、企業にとってより安価な選択肢になります。 そのため、従業員の誰もが仕事が永続的であることを期待すべきではありません。企業は、より安価な人間または機械が時間をかけてあなたに取って代わるのを常に見守っていることを期待する必要があります。そのため、すべての従業員はこれが個人的なものではないことを理解する必要があります。企業は株主のために働いており、あなたをより安価な誰かと交換することが株主に良いリターンをもたらすなら、彼らはそれをするでしょう。 企業があなたに代わる誰かまたは何かを探している場合、常に何か他のものを探して、側近や代替収入源を開発することが最善です。あなたが死ぬ日まで単一の雇用主に依存することは、金銭的な自殺を犯す確